第三十章 首开董事会

“你说得不错。”冷勤力的职场经验并不是太丰富,他听到这位光头刘老板说的一些恭维话之后,愣了一会儿才憋出这么五个字来。

冷勤力工作的经历极其有限,也只当过这家公司的总经理而已。

他之前在工作的时候面对的公司里边的不归他管的人,就只有冷父一人而已。

而每当冷父面对他的时候,总是因为心中抱有愧疚之心而显得很有耐心。

因此冷勤力在面对冷父的时候,心里面的压力没有那么地大,也总是能够感受得到冷父的温暖。

冷父在冷勤力进入董事会会议之前,就明确地告诉过冷勤力,这些参股的董事很是不好惹,出了事情就算是冷父本人也有些忌惮。

而这些董事在这家公司里边的地位和他冷勤力是一样的,甚至那些董事持有的股份都比冷勤力的多,按照公司的规定,他们在投票表决的时候拥有比冷勤力更高的权重。

冷勤力就像一朵温室里边的花朵,是第一次出来面对外边的暴风雨。

虽然这些光头刘老板对他来说还算是友善,但是他从这个刘老板的面相上看得出来,这个露出憨厚笑容的刘老板很是不好惹,何况在这家公司里边他的权力也对这个刘老板不管什么用。

“我有事出去一下。”冷勤力朝着刘老板丢出这么一句话来。

在董事会会议室的外边的走道上,冷勤力拿出手机来拨打了张实的电话道:“你快过来,我这里还有些事情需要你来协助一下。”

实际上是因为冷勤力有些怯场了,需要张实来帮他说话,他觉得他需要张实来保全他在这些董事之中的形象。

张实刚刚接听到冷勤力电话的时候,就已经快乘坐电梯到董事会会议室了。

而这个刘老板比张实还要快的原因,是因为他刚好要来这家公司里边转悠一下,而他转悠的地方也离得这个董事会会议室比较近。

张实一进入那个会议室之后,就发现冷勤力并没有像往常一样地活蹦乱跳,而是在几个气场很足的董事面前有些拘谨。

张实就已经想到了上述的那些原因来,他也猜到了冷勤力要他来的“协助”,其实就是给他一些建议,让他在一些时候能够插得上话而已。

“最近公司里边出的事情大家也都知道了。在许多的员工离职的情况下,这家公司差点就无法运转了。

我们都知道一个公司要想很好地运转,整体的团队建设是很重要的。像我们这种级别的公司,能够进来的员工或者团队都不是一般的。

他们基本上都不怎么缺钱,却老是喜欢争斗一些其他的东西。

这样一来我们的钱就对他们来说起不到那么大的作用,我们对他们降薪或者是威胁他们叫他们辞职也对他们没有那么大的作用。

他们有的是人想要要,有的是公司要他们进去。他们的业务能力在他们的领域之中就是顶尖的,放到任何一家公司里边,都能为那家公司创造出很大的价值来。

他们之间看不看得惯,看不看得顺眼,就能在一定程度上决定他们要不要在这家公司里边留下来,甚至他们工作和生活舒心不舒心,也能在一定程度上决定他们的去留。

大家都引进过在公司里边引进过职业经理人,都知道有的时候空降管理会对公司带来很大的负面影响,甚至闹得更多的人或者团队离职。”冷父开门见山地道。

“冷家主提出来的问题可真好。你们公司是科研公司,我也经营过科研公司,知道里边的一些门道。

这些科研公司里边搞技术的人,基本上都是一些国内顶尖院校里边出来的。

这个时候我们要想理清他们之间的关系,让他们能够好好地相处,就要用到院校里边的师生关系,还有一些同学关系了。”光头刘老板第一个举手发言道。

“这个你说得对,他们之间有着这样和那样的关系。老同学老同学,说的就是他们在大学的时候,能够在不面对那么多现实利益的情况下在一起学习。

他们在大学的时候,学校也没有把他们的成绩公布出来,排名都没有什么意义,要知道分数也是玩得很好的朋友之间才知道。

我们之前引进职业经理人当空降的管理之所会出错,就是因为这些职业经理人之前对这些被管理的人不是太了解,而那些被管理的人也并不能立马就对这些空降的管理人员很服气。

我觉得刘老板说的这个方案可以试试,就先让一个研究小分队的员工,叫他们的那些靠谱的老同学过来试试。

既然一个员工选择叫某个老同学过来一起工作,那么这个员工一定是在很了解那个老同学的基础上才叫那个老同学过来的,在内心深处也比较能够接受这个老同学。”冷父一边喝茶一边道。

张实听到之后觉得不错,就把他的想法写在了一个手机上,用社交软件发给了冷勤力。

冷勤力看到张实发来的这些东西之后,也明白这是张实作为一个总经理助理给他准备的台词。

“我有话要说。”冷勤力说道。

“有话说要先举手。”冷父在董事会上的表情是严肃的,丝毫没有单独面对冷勤力时候带着的温暖微笑。

冷勤力一看到他父亲也对他这样,有些冷冰冰的样子,就不免有些失去了心中原有的底气。

“举手,你不是想要说些什么吗?”冷父指着冷勤力催促道。

冷勤力再度怯场之后,在冷父那家长的威严之下才开口道:“我刚才用手机把我的一些言论进行了梳理,觉得那些老同学之间不存在太大磨合的问题,但是他们在一起就会太过团结了,就怕他们整天聊得太开心耽搁工作,一追究起责任来又相互袒护。

我觉得应该在老同学初来的时候放宽一些业绩要求,到了后边就逐步加大业绩的要求力度。

要是那个小团队实在是完不成业绩,水平比原来的团队比较远,那就得请他们裁掉最不给力的几个人了,直到他们的团队的攻关水平与原先的差不多为止。”

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